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    集团新闻 Group News

    ballbet体育平台

    发布日期:2020-03-23

    321日至22日,集团副总经理、交通公司李向雷总经理和集团人力资源管理中心李洲总监深入桂三公司调研检查工作。

    调研组与桂三公司管理人员召开座谈会,与会人员围绕取消省界收费站后公司管理架构调整和减编工作等议题各抒己见,畅所欲言。集团副总经理、交通公司李向雷总经理强调,桂三公司要以集团年度经营管理计划为基础,以人员减编优化为契机,强化管理措施,建立健全编制合理、运作高效的企业组织管理架构,不断提升管理质量和水平。集团人力资源管理中心李洲总监要求桂三公司要以集团精编增效精神为工作目标,立足实际,科学管理,加强人员岗位优化和队伍建设,深化机构改革,推动公司管理更上一层楼。

    座谈会结束后,李向雷总经理主持召开了营运数据分析研讨会议,指出今年是取消高速公路省界收费站营运的首年,各系统还处于磨合期,具有诸多不确定、不稳定因素,尤其门架系统能否精准扣费关系到企业切身利益,要求交通公司下属3个高速公路营运公司要进一步、多方位加强车辆通行费的常态化复核工作,机电维护人员、数据票证人员和集团信息流程中心要组建攻关小组,相互配合、相互支持、相互探讨摸索,开发计算核实本路段的通行费软件和数据库,确保通行费颗粒归仓,切实维护企业合法权益。

    调研组还检查了防疫保畅工作,对桂三公司防疫保畅所采取的措施和取得的成效表示肯定。

     

    桂三公司副总经理谢荣波、蔡京相,财务总监陈金清以及各部门负责人陪同调研检查工作。

    撰写人:钟荣虎